Recrutamento de executivos

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Recrutamento de executivos: Nossa abordagem

Nossa abordagem é dividida em 5 passos principais:

1.
Entendendo o trabalho, a empresa e suas necessidades:
Acreditamos que este é um passo crucial para estabelecer um entendimento claro do projeto e o seu conseqüente êxito. O tipo de negócio, sua estrutura organizacional, seus objetivos e necessidades atuais, bem como as responsabilidades da posição a ser recrutada, são minuciosa e claramente detalhados. A abrangência desse retorno é necessária para entender, diferenciar e identificar habilidades, competências, capacitações, atitudes e traços de personalidade fundamentais ao preenchimento bem sucedido da posição.

2.
Desenvolvendo o perfil e fontes de talentos:
Após estabelecer os requerimentos específicos da posição, um perfil completo do candidato ideal é produzido, incluindo a experiência profissional requerida, capacidades gerenciais, educação e características pessoais, com foco nas competências específicas e nos traços de personalidade alinhados com a cultura empresarial do cliente. Muitas vezes essa questão é a principal barreira para adaptar um novo talento a uma dada cultura empresarial. Uma estratégia para identificar fontes de indivíduos qualificados também é acordada com o cliente.

3.
Iniciando a busca:
Embasados na capacidade de pesquisa da Abrahams & Associates, focamos nossa pesquisa nas empresas líderes ou em outra estrutura de referência onde bons e competentes candidatos possam ser encontrados. Uma lista de fontes e candidatos prospectivos é logo identificada e priorizada.

4.
Filtragem e apresentação:
A Abrahams & Associates identifica, contata, filtra, qualifica e entrevista candidatos prospectivos. Entrevistas face a face são conduzidas com os melhores. Relatórios escritos, incluindo currículos e avaliações detalhadas de dois a cinco candidatos plenamente qualificados, são preparados e apresentados ao cliente, normalmente dentro de 45 dias do início da pesquisa. Após consulta, entrevistas são marcadas entre os finalistas e o cliente.

5.
Seleção e follow up:
Depois que a decisão é tomada e uma oferta é feita, referências detalhadas são checadas pelo consultor da Abrahams & Associates. Geralmente o consultor é o intermediário entre o candidato bem sucedido e o cliente no desenvolvimento de um pacote de compensações e de outros fatores que possam solidificar um compromisso firme entre o empregador e o executivo em potencial.




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