Action Coaching de executivos é um método utilizado para melhorar a performance e a produtividade, oferecendo ao time de gerenciamento técnicas para revigorar resultados. Somos parceiros da meta do executivo mas não do resultado. Parceiros na melhora do desempenho efetivo. Esse sistema é adaptado à cultura empresarial e é feito sob medida para cada indivíduo. Nós trabalhamos com especialistas em cada área de acordo com as diferentes culturas empresariais. Possuímos um time de coaches adaptados a cada condição exigida. Caso necessário, recrutaremos um especialista para assistir a nosso cliente em qualquer tipo de desafio que possa ocorrer no período de orientação e dentro da nossa estrutura de trabalho. Essas ações são sempre realizadas em conjunto com o cliente e em linha com o gerenciamento e estratégia de RH da empresa.
Objetivos
Devido a um longo intervalo no desenvolvimento de talentos, Coaching tornou-se uma febre de mercado. Em virtude da alta performance exigida, acoplada à mega concorrência e aos desafios do século 21, há uma escassez de talento verdadeiro no mercado. E a maioria das companhias sofre com isso. Acreditamos que podemos agregar valor para nossos clientes, ajudando-os a numa auto-avaliação, através de uma resenha de talentos que oferece uma opinião externa e isenta. Esta atividade e serviço são um desenvolvimento natural para nossa proficiência na pesquisa de talentos. Nosso enfoque é feito em base estritamente profissional, objetiva, isenta e com a única missão: ajudar Recursos Humanos na tarefa constante de atrair, desenvolver, prover e reter talentos dentro da companhia, com isso, capacitando o setor a contribuir estrategicamente com a visão empresarial. Nos posicionamos como parceiro da meta e não do resultado. O resultado é o compromisso do executivo.
Benefícios
Essas informações e fluxo de trabalho oferecem os seguintes benefícios:
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Para o profissional, uma visão com mais profundidade a respeito de seu potencial real, transparente. Encarar os fatos e desenvolver um plano para potencializar seu desempenho profissional. Entender o seu valor e trabalhar os pontos que deseja.
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Para a empresa, assim como para o indivíduo, uma visão clara e aberta do seu próprio potencial e o que deve ser feito para crescer profissionalmente, e como ser integrante do meio onde vive.
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Para a empresa, a oportunidade de redirecionar talentos e tomar consciência de que a empresa está aberta para identificar e maximizar o potencial de crescimento; e de sinalizar aos funcionários que a empresa se preocupa com o desenvolvimento de cada um e fará todo o possível para explorar o próprio DNA.
Estágios do processo
Diagnóstico: expectativas do ou da profissional quanto ao seu desenvolvimento futuro de carreira, as possibilidades da próxima posição e a melhora da atual. Analisamos junto com RH a especificação de trabalho e as competências necessárias derivadas da estratégia negocial acordada e ajudamos a analisar que áreas estão carentes de serem preenchidas e a encontrar seus objetivos. Neste estágio, estaremos aptos a obter dados suficientes para discutir uma proposta de trabalho direcionada com o cliente (candidato). Ainda neste estágio, o compromisso de ambas as partes precisa estar selado e acordado para que o fluxo de trabalho seja iniciado. Sem dúvida, a química e a confiança entre consultor e funcionário precisam ser mútuas.
Cada caso será analisado individualmente e serão estabelecidas linhas de trabalho, como também um prazo, levando em consideração inicio, meio e fim.
